МТС – цифровая экосистема, надежный в условиях кризиса и привлекательный с точки зрения возможностей и перспектив работодатель для IT и digital специалистов
рост охвата целевой аудитории и рост привлекательности МТС для IT и digital-специалистов
изучение рынка работодателей IT и digital с целью прогнозирования сценариев кризиса и действий конкурентов.
1-5 июня
(5 рабочих дней)
Исследование внешней среды
Исследование внутренней среды
разработка методологии исследования внутренней среды
1-5 июня
(5 рабочих дней)
8-10 июня
(3 рабочих дня)
11-12 июня
(2 рабочих дня)
проведение опроса IT и digital специалистов с целью исследования ценности бренда работодателя МТС
обработка результатов опроса
15-23 июня
(7 рабочих дней)
проведение воркшопов с HR-сотрудниками и руководителями направлений HR, IT и digital с целью разработки, стратегической оценки и согласования EVP для привлечения IT и digital специалистов в компанию МТС
аналитическая обработка и оформление результатов исследования - структуризация выводов исследований, подготовка описания сформированного EVP
24-30 июня
(5 рабочих дней)
1-31 июля
(23 рабочих дня)
разработка коммуникационной hr-стратегии, оформление и сдача гайдбука, подготовка креативов для соц сетей и иных медиа-каналов
1-12 июня
(10 рабочих дней)
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ
Изучение рынка работодателей IT и digital
изучение внешних источников, таких как отчеты компаний, экспертные статьи, статистические данные.
выявлены основные конкуренты работодателя в сферах IT и digital, спрогнозированы основные сценарии развития рынка IT и digital в кризис.
Подробнее >
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
ЭТАП 1. Исследование ценности бренда работодателя МТС среди IT и digital специалистов.
Метод исследования:
количественный онлайн-опрос сотрудников на основе разработанной анкеты.
Результат исследования:
сформирована базовая ценность МТС как работодателя в кризис.
Подробнее >
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
ЭТАП 2. Разработка EVP
для привлечения IT и digital специалистов в компанию МТС.
проведение онлайн-воркошопов с сотрудниками HR-департамента.
подготовлено EVP компании МТС для IT и digital специалистов.
Подробнее >
ИССЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ
ЭТАП 3. Стратегическая оценка и согласование EVP для привлечения IT и digital специалистов в компанию МТС.
Метод исследования:
Результат исследования:
проведение онлайн-воркошопов с руководителями направлений HR, IT и digital.
сформировано и согласовано EVP компании МТС для IT и digital специалистов.
Подробнее >
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОБРАБОТКА И ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ
Структуризация выводов исследований, описание сформированного EVP.


Сформированное EVP предполагает разработку следующих элементов:
Подробнее >
>
>
>
>
ГАЙДБУК
Основные разделы гайдбука:
Подробнее >
>
>
>
>
>
>
>
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
провести анализ конкурентной среды работодателя в сферах IT и digital для выявления свободных территорий и сценариев развития в кризис.
обозначить круг основных работодателей-конкурентов в сферах IT и digital;

изучить позиционирование работодателей в сферах IT и digital;

зафиксировать и оценить текущие и планируемые действия конкурентов;

проанализировать сценарии развития рынка труда
в кризис.

ЗАДАЧИ:
Метод исследования:
Результат исследования:
Метод исследования:
Результат исследования:
ВЫБОРКА:
текущие сотрудники компании МТС, работающие в сферах IT и digital.
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
выявить текущее восприятие имиджа бренда работодателя среди IT и digital специалистов, а также определить векторы его преобразования для формирования обновленного позиционирования бренда.
ЗАДАЧИ:
выявить сильные и слабые стороны МТС как работодателя;

определить ключевые мотивации сотрудников для работы;

обнаружить значимые имиджевые характеристики бренда работодателя;

определить стратегические направления развития имиджевых характеристик бренда работодателя.


ВЫБОРКА:
текущие сотрудники компании МТС - сотрудники HR.
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
сформировать актуальное «антикризисное» EVP на основе предоставленной аналитики по исследованию внешней среды и опроса сотрудников.
ЗАДАЧИ:
выявить ключевые факторы привлечения и удержания сотрудников;

определить преимущества работодателя относительно его конкурентов.
ВЫБОРКА:
текущие сотрудники компании МТС - руководитиели отделов HR, IT и digital
ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ:
стратегически оценить и согласовать EVP
ЗАДАЧИ:
изучить состояние рынка и действия конкурентов на основе предоставленных данных;

рассмотреть и экспертно оценить предложенные варианты EVP.

СХЕМА РАБОТЫ:
циклическая (этапы 2-3) - подготовка и обсуждение предложений, затем оценка и согласование.
ЭТАП 4-5
(ОПЦИОННО В ТЕ ЖЕ СРОКИ)
При необходимости доработка предложения, проведение дополнительных воркошопов, окончательное согласование.
ХАРАКТЕР БРЕНДА - ключевые черты, выраженные в визуальной и текстовой коммуникации с сотрудниками и соискателями.

ТОНАЛЬНОСТЬ КОММУНИКАЦИИ - стилистические черты коммуникации с аудиторией сотрудников и соискателей.
идея позиционирования, миссия и видение бренда работодателя МТС для IT и digital;

аналитический отчет по результатам анализа внешней среды, прогнозы развития рынка IT и digital в кризис;

ключевая ценность работодателя, выявленная на основе количественного исследования аудитории сотрудников;

сформированное EVP (ценностное предложение бренда работодателя) МТС для специалистов IT и digital (см. блок 3);

коммуникационная hr-стратегия МТС для IT и digital;

тактический план реализации коммуникационной hr-стратегия МТС для IT и digital;

креативы для digital-компании.
АТРИБУТЫ БРЕНДА (категорийные и уникальные) - ключевые ассоциации в сознании целевой аудитории сотрудников и соискателей, которые формирует бренд.

КЛЮЧЕВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ IT И DIGITAL СПЕЦИАЛИСТОВ В КОМПАНИИ МТС
, в том числе основное эмоциональное преимущество бренда - то, какую эмоцию создает бренд для своих сотрудников и соискателей.
На основе профилей успешных кандидатов был составлен сайт по hard skills, который минимизировал получение нерелевантных лидов. Вторым этапом было прохождение теста по soft skills.

Креативной составляющей проекта стал лендинг с разработанным Key Visual и главной коммуникацией – «Стажировка в Альфа-Банк – твой карьерный челлендж»
Программа стажировки для студентов и выпускников технических и экономических ВУЗов
В рамках проекта было проведено качественное исследование целевой аудитории для выявления паттернов и формирования эффективной коммуникации.
Мы создаем коммуникации, через которые можно, нет, нужно донести важное сообщение от бренда к потребителю.
Коммуникационное агентство
+7 499 216 63 83
+7 938 400 73 33

hello@median.agency

www.median.agency